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应用软件开发中的水泊梁山一

发布时间:2021-01-19 18:23:00 阅读: 来源:过滤器厂家

新版《水浒》上映一段时间了,作为从小就拜读原著的笔者,窃以为,这一部是目前翻拍的四大名著中,相对成功的一部(既没有红楼梦的变味、也少了三国演义的做作、更去除了西游记的子虚乌有)。当然了,仁者见仁智者见智。原著就那么点字,白纸黑字几百年不变;变的,是我们每天的思维和行事方式。各行各业,万变不离其宗。“水泊梁山”这个团队,跟我们手机应用软件、游戏开发有啥瓜葛呢,且听在下细细道来:

(一)“义”“利”结合出产品

据说,水泊梁山不复存在了,留下来的,或许就只有施老先生创作于600多年前的好汉精神了。笔者认为,说白了,“好汉”精神,本质上,是“义”和“利”的结合体。跟西方商业文明的显著区别之一,就是我们的这种“义”:当年,三碗酒、两盘菜、一炷香,一百单八将磕头聚“义”,从“聚”的那一天起,水泊梁山就由乌合之众演变成为了有组织有纪律的团队。这跟我们现在开发团队一个意思,做生意,先做关系,不管是初创的团队,还是较为成熟的团队,想要聚集力量打造出好的产品,团队成员的“义”必不可少,这个“义”,在应用开发团队中,可以认为是相互之间的认同、也可以认为是团队共同的目标,还可以认为是每位成员都已经找准了自己的位置及努力的方向。

而且,方向中,还应该包括“利”:利益、好处。大碗吃酒、大口吃肉、大秤分金银。单凭“义”来凝聚人心、产生精神文明,不管是在六百年前,还是今天,都是远远不够的:精神文明不能说服肚子不饿。因此,如果团队的最终目标不能把团队引向一个“利”的所在,那么,“义”,终究会是引发团队分崩离析的导火索。是的,我们曾经和正在遭遇很多成长中的烦恼:纠结于采用哪个平台、通道扣费江河日下、广告sdk模式几经沉浮、免费加升级又死不甘心。但,我们能做的,是打下几个州府,抢一批金银粮草,拉拢几个弟兄,虽然不能解决长远问题,可别忘了,积少成多,星火燎原。

就像水泊梁山输出的是“替天行道”这种精神感召力,作为今天的开发团队,各类产品同质化、白热化竞争的状态下,如何获得巨大的精神感召力?笔者始终认为:产品,好的产品。好的产品的身后,是一个至少不会像猪一样的团队。而鉴定一个好的产品,往大一点说,就是鉴定一个好的项目。好汉们的眼睛都是雪亮的,即便是被逼上梁山的众位弟兄,如果梁山的感召力不足以服众,如何聚“义”而获“利”?

反过来,好产品,也是“义”“利”并举的产物。任何一位投奔入伙的成员,都会透过产品来看所在的团队,而这也决定了,这个团队是不是能够吸引足够多的好汉入伙,共聚大义、共获大利。

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