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江南春将面临传统业务和新业务双重压力

发布时间:2020-02-03 07:37:38 阅读: 来源:过滤器厂家

2011年,分众收缩掉倒霉的无线业务后,现在谨慎地尝试着互动业务。

江南春2009年重回台前出任CEO,标志着分众大跃进时代的结束。2005年之后大量收购来的业务,到2009年,基本拆卖完毕,包括互联网、无线等时髦概念的广告业务。

江南春说,那时太过追求“性感”,价值观出了问题,现在要回归主业。过去一季,分众营收、净利增长超过50%。

江南春强调未来3年专注主业。但他一直没忘记琢磨互动业务。大概怕人嘲笑,之前一直不敢大声说。

去年9月,江南春说正琢磨RFID技术跟液晶广告屏。今年中,他终于对外披露互动广告屏改造计划,在全国7城布局3万多块屏幕。

江南春好了伤疤忘了疼?当11月下旬浑水突袭分众,提了它的老账。江南春经历了一番煎熬。

但江南春也没办法。财报显示,增长较高的部分来自于互联网业广告主,尤其B2C电商与团购业。但眼下,这一行业已遭遇困境,相关广告主已普遍削减品牌广告投放预算。

如果不做互动屏,分众不太可能维持之前增长。分众内部人士甚至说,公司未来可能还会在移动互联网领域布局生活消费服务。

这一动作显然是抢人家的地盘,尤其是团购网的生意。不过,江南春恐怕不敢走这么快。因为这等于抢客户生意。

分众目前能够明确的是,这项业务至少将承受两年亏损期,江南春说,短期它不会贡献多少盈利,等发展到500万用户时,应该会有明显的推动作用。

如果外部环境持续黯淡,2012年的江南春,将承受传统业务增长乏力、新业务贡献有限的双重压力。

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